Кейс На топливном рынке розничная сеть АЗС растет за счет двух каналов — покупки или строительства новых станций и аренды уже готовых на 10—15 лет и дольше. И первый, и второй канал требуют крупных разовых вложений. В — годах мы начали развивать собственную розничную сеть и столкнулись с традиционной для этого ситуацией: Обычно это покупка-строительство 10—12 новых АЗС в год. Нам была важна активная экспансия. Поэтому мы нашли альтернативное решение — сделали ставку на краткосрочную аренду АЗС на 3—5 лет.

-2020: индустрия моды, логистика и актуальные бизнес-кейсы (20 из 24)

Оптимизация фреш-логистики национального ритейлера. Кейс 15 января Оптимизация фреш-логистики национального ритейлера. На сегодняшний день Группа владеет свыше торговыми объектами по всей территории страны.

Кейс про первый сайт для взрослой логистической компании. стал финалистом сразу в двух номинациях: «Услуги для бизнеса» и «Адаптивный сайт».

Пишем о том, как автоматизировать транспортную логистику Кейс: Предыстория проекта Товар доставляется со склада собственным транспортом 9 машин , география доставки достаточно обширная и охватывает соседние крупные города — Владивосток, Артем, Уссурийск, Находка. Учитывая достаточно большой пробег машин более 40 км в месяц , значительную часть затрат составляют расходы на бензин. Кроме того, машин для доставки продукции постоянно не хватало, и перед руководством компании стоял выбор: О том, как мы добились таких результатов, хотим поделиться с вами в нашей статье.

Для автоматизации логистики мы интегрировали с системой наше решение Мегалогист и подключили сервис для оптимизации маршрутов. Работа над проектом Первые результаты удалось получить уже через 3 недели после старта проекта. Мы подключили сервис к Мегалогисту и в несколько итераций выполнили настройку параметров планирования, постоянно анализируя результаты и обратную связь от клиента. Настройка параметров — важный этап при внедрении системы. На этом этапе мы внимательно изучаем бизнес клиента, особенности логистики и действующие ограничения, которые нужно учитывать при планировании маршрутов.

При настройке были учтены дополнительные пожелания клиента: При планировании не должен учитываться вес заказа, только объем товар легкий, но объемный.

Из пункта А в пункт Б: успешные кейсы использования дронов в ритейле

— компания в Венесуэле, занимающаяся оптовой торговлей по всей стране. В её ассортименте — около товаров, среди которых ручной и электроинструмент, стройматериалы и ветеринарные продукты. Задача Существующая цепь поставок компании была централизованной:

требуются развитые компетенции в части логистики и управления цепочками поставок на всех . бизнес-кейс и соответствующую цепочку продаж.

Мало кто понимает, что правильно налаженный бизнес-процесс может стать ключевым конкурентным преимуществом компании или даже помочь ей выжить. Сегодня мы вспомним классические и современные кейсы, в которых бизнес-процесс стал основой для роста компании. Рождение империи , . Сэм Волтон был одним из первых предпринимателей, поставивших бизнес-процессы в центр своей стратегии, и именно это помогло ему захватить американский рынок в 70 и 80 годах прошлого века. В х американская экономика находилась в состоянии кризиса из-за высокой инфляции.

На рынке ритэйлеров царила высокая конкуренция и побеждал тот, кто мог предложить покупателям более низкие цены на товары повседневного спроса. Но в то время как и другие торговые сети пытались контролировать цены, путем снижения себестоимости закупок, Сэм Волтон нашел иное решение проблемы — удешевление логистики и дистрибьюции. Вот — несколько инноваций, превративших из небольшой сети в лидера рынка. Поставщики сами управляют ассортиментом. В классической схеме управление ассортиментом — задача ритейлера.

Когда в магазине истощаются запасы популярного товара, сотрудники сообщают об этом в отдел закупок, а его сотрудники заказывают у поставщиков новую партию. Однако еще в середине 80х годов Сэм Волтон поставил эту систему с ног на голову. Он дал поставщикам доступ к информации о наличии и оборачиваемости их товара во всех магазинах сети и заявил, что теперь они сами отвечают за то, чтобы дополнительные партии вовремя оказывались на складе.

10 полезных кейсов из практики авторов Е .

Каждую пятницу выходит рассылка с анонсами важнейших новостей и аналитикой за неделю Подпишись на Пятничный выпуск: Подписаться Доставка без неприятностей: Логистика остается консервативной индустрией, которая стремится к экономии. В то же время это перспективный рынок для блокчейн-стартапов, а крупные компании внедряют блокчейн в уже сложившиеся логистические цепочки. В частности, только на днях объявила о запуске пилотного проекта , в рамках которого доставка продуктов из Австралии и Новой Зеландии в Китай будет отслеживать с помощью блокчейна.

В бизнесе обстоятельства и правила игры могут резко меняться: региональную экспансию, логистику, маркетинг и финансы. У нас в.

В маркетинге Профессиональный маркетинг компании, требует постоянного движения, корректировки данных, отслеживание конъюнктуры рынка, и анализа. Анализ ситуативный или анализ ситуации - это ежедневная практика маркетолога. Однако, чтобы не забыть, не перепутать и не поменять местами приоритетности задач, маркетолог составляет свой бизнес-кейс. Для него важно все, что происходит внутри компании, в логистике и на рынке. Поэтому и бизнес-кейс маркетолога делится на три раздела: Маркетолог же может быть тесным образом связан с юридическим консультационным, а также финансовым отделом.

И если финансовые законы прямым образом на стратегии не влияют, то юридические новые детали могут значительно выбить из колеи, если их вовремя не принять во внимание. И бухгалтерские, и юридические качественные услуги можно заказать у аутсорсинговой компании. Кроме вовремя составленной и поданной отчетности такие услуги предполагают гарантию правильного ведения бухучета, оптимизацию налогообложения, сокращение издержек.

Бизнес-кейс

Валиева Ксения Тренер и бизнес-консультант, коуч ТОП-руководителей, Опыт работы на руководящих должностях более 10 лет. Торопина Наталья Сертифицированный коуч в ИКШ МКГ"Живое дело" Преподаватель программы сертификации специалистов в Украинском институте развития фондового рынка профессиональная специализация — организация деятельности и бухгалтерский учет в инвестиционных фондах и негосударственных пенсионных фондах , сертифицированный практик Тета-хилинг. Запуск и развитие корпоративного университета в крупной дистрибуторской компании.

Качественный подбор персонала, обучение и управление эффективными командами.

кейс «Сокращение рисков в логистических цепях»; кейс «Расчет и анализ логистических издержек в цепях поставок»; кейс «Разработка KPI в службе.

Доставка осуществляется собственным и наемным транспортом. Планирование маршрутов вручную не позволяло быть уверенными в оптимальном использовании транспорта и минимально возможной стоимости доставки продукции в торговые точки. Возник вопрос о внедрении современного решения для автоматизации и совершенствования транспортной логистики организации. Цель проекта Цель внедрения системы повысить конкурентоспособность компании на рынке 3 -услуг за счет автоматизации бизнес-процессов компании.

Также необходимо было снизить затраты на доставку продукции, оптимизировать штат сотрудников службы логистики и сократить трудозатраты на формирование оптимальных маршрутов транспорта. Заказчик предъявлял высокие требования к решению: Данное решение позволяет планировать транспортную доставку в полном автоматическом режиме, свести к минимуму человеческий фактор и возможные ошибки из-за него.

позволяет планировать маршруты без деления по зонам, строит несколько альтернативных моделей доставки одного дня с учетом разумных рисков, учитывает более параметров при расчетах, карты предоставляются бесплатно, открытый граф позволяет самостоятельно редактировать параметры дорожной сети. В результате внедрения аналитической системы планирования маршрутов заказчик перешел на полностью автоматическое планирование оптимальных маршрутов. Также сократилось время на планирование маршрутов.

Расчет на 2 заявок производится не более 5 минут. Построение нескольких альтернативных маршрутов позволяет выбрать оптимальный вариант с наибольшей экономией. Максимально оперативно и качественно программа была настроена под требования и особенности наших бизнес-процессов. Решение позволило нам по-новому организовать транспортную доставку, получить экономию, при этом оказывать высокий уровень сервиса для клиентов.

Кейсы для логистика

Сравнение выталкивающей и вытягивающей логистической системы 6. Основные функции складской логистики. Классификации складов в логистической системе 2. Проблемы логистического складирования 3.

Украинская команда мирового криптопроекта NEM, с капитализацией более 2 $, проведет образовательную блокчейн.

Много букв, нужно вникать и разбираться. На это нет времени. Из опыта могу сказать, что конфликты с персоналом возникают из-за сложных и витиеватых договоренностей. Упрощение договоренностей приводит к четкости взаимных обязательств. Помогите найти решение кейсу Или, возможно, уже были похожие ситуации?! Узнав, что такой крупной и известной фирме необходим специалист по автоматизации производства, Павел решил попробовать свои силы.

Пройдя собеседование, он с огромной радостью узнал о том, что принят на работу. Спервых же дней Павел стал ощущать заметную разницу между прежними и своими нынешними условиями работы: Одним словом, все нравилось Павлу, все его устраивало на новом месте, да и новая работа была еще и хорошо оплачиваемой. Павел сразу нашел общий язык с другими сотрудниками. Работал он всегда честно, быстро и точно выполнял порученную ему работу, завоевал доверие начальства. Предприятие процветало, но многочисленность конкурентов требовала все новых нововведений, способных повысить качество выпускаемой продукции и улучшить эффективность производства.

А совсем недавно создан новый отдел, занимающийся проектированием и созданием нов0й системы автоматики печатного и отделочного оборудования. Внедрение в производство этой системы должно было способствовать существенному увеличению объема производства полиграфической продукции по сравнению с конкурентами.

Кейсы по веб-разработке

Работа партиями существенно повышает себестоимость продукции за счет роста логистических затрат и затрат на оборотные средства, которые увеличиваются при работе партиями в разы. Работа партиями существенно увеличивает риски бизнеса, так как увеличивается горизонт планирования либо Потребитель должен на 25 месяцев вперед знать свой спрос, либо Производитель, на свой страх и риск должен либо его угадать, либо держать на складе огромное количество запасов продукции.

Ответы на некоторые вопросы с : Именно степень соответствия моделей Производства и Логистики модели Потребления определяет эффективность организации бизнеса. Попытка работы партиями по отношению к единице Поставки присущей текущей модели Потребления, в общем случае, кратно ухудшает экономическую эффективность бизнеса.

Бизнес-кейс - это подготовленный компанией отчет о ее деятельности, Реализацию контракта (валютные операции, приемка продукции, логистика.

Спасибо за вопрос или предложение! Как правило, мы отвечаем в течение одного рабочего дня с понедельника по пятницу, с Тем временем, вы можете изучить наш детальный , где уже есть ответы на многие вопросы. Развиваем предпринимательское мышление Запись на курс закрыта Обзор О курсе Как быстрее объехать пробку? Как сэкономить на продуктах для семьи? Как снизить затраты бизнеса на складские помещения?

Все ответы на эти вопросы знает Логистика. Потому что логистика — это не только для больших и сложных производств, но и для малого бизнеса, и даже для обычного человека. В нашем курсе найдут полезную и важную информацию все. Для больших предприятий — информация о применении логистического подхода при настройке своих бизнес-процессов. Для малого бизнеса — шаблон для самостоятельного ведения складского учета. Для молодого специалиста — решения бизнес-кейсов. Для простого человека — решение бытовых логистических проблем — транспорт, закупка продуктов и размещение продуктов в холодильнике.

Уникальность курса состоит в гармоничном сочетании теории и практики.

Бизнес в Китае: специфика и логистика