Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны. Необходимо не только точно представлять свои потребности на перспективу в материальных, трудовых, интеллектуальных, финансовых ресурсах, но и предусматривать источники их получения, уметь выявлять эффективность использования ресурсов в процессе работы предприятия. Прежде, при наличии государственного управления, планирование было сугубо централизованным, на долю предприятий оставалось лишь выполнение заданий и планов, поступавших сверху. Сегодня большинство коммерческих фирм не имеет официально принятых планов, нет и необходимого механизма планирования: Планирование подменяется разного рода решениями собственника о тех или иных направлениях хозяйственной деятельности, которые рассчитаны на ближайший период времени и не предусматривают ориентацию на перспективу.

Дисциплины

Кузмина Цели и задачи дисциплины Цель курса — сформировать у студентов понимание роли бизнес-планирования в деятельности предпринимательских структур и сформировать систему методических знаний по разработке бизнес-плана. Требования к уровню освоения содержания дисциплины. По завершению курса студент должен знать: По результатам изучения дисциплины студент должен уметь:

Дисциплина «Бизнес - планирование» включена в учебный план подготовки -цели, задачи, функции и основные этапы бизнес- планирования;.

Доклад Евгения Лавренова об итогах работы Министерства доходов и сборов за год Доклад Евгения Лавренова об итогах работы Министерства доходов и сборов за год Правительственный час Сегодня, 1 марта, согласно повестке пленарного заседания , парламентарии заслушали доклад министра доходов и сборов ДНР Евгения Лавренова о деятельности возглавляемого им ведомства в году. Стабильность финансовой системы государства, включая исполнение социальных обязательств, реализацию государственных программ, направленных на поддержку и развитие экономики, повышение обороноспособности Республики, напрямую зависит от объемов и динамики налоговых поступлений.

Подводя итоги работы за год, хочу отметить эффективную работу налоговой службы Республики по достижению главной цели — пополнению бюджетов различных уровней для реализации основных социальных задач и программ. Ведомству удалось сохранить положительную динамику налоговых поступлений и обеспечить рекордные за последние 4 года темпы роста. При этом в году динамика роста поступлений обеспечена по основным бюджетоформирующим налогам и сборам: Одна из главных задач, которая стоит перед Министерством и будет в дальнейшем реализовываться, — это наполнение бюджета не только фискальными мерами, а и за счет повышения налоговой дисциплины и грамотности налогоплательщика.

Именно синергетический эффект от внедрения новых подходов в налоговое администрирование позволит добиться таких результатов. Сегодня основной акцент налоговая служба делает на побуждение налогоплательщиков к созданию прозрачной налоговой среды и добровольному уточнению налоговых обязательств. В подтверждение этого Главой Республики Д. Пушилиным был принят указ об отмене применения штрафных санкций при подаче в конце года уточненных налоговых деклараций.

Во избежание социальной напряженности и с целью экономической поддержки крупных производителей, в том числе и в рамках социальных проектов, руководством Республики принято решение о списании безнадежной налоговой задолженности 31 субъекту хозяйственной деятельности Указ Главы Донецкой Народной Республики от

Основное внимание уделено технике выполнения расчетов и операций по разработке и оформлению разделов и материалов бизнес-планов, организации процессов бизнес-планирования инновационных проектов. Допущено УМО по образованию в области производственного менеджмента в качестве учебного пособия для студентов, обучающихся по направлению подготовки"Менеджмент" по магистерской программе"Инновационный менеджмент". Приведенный ниже текст получен путем автоматического извлечения из оригинального -документа и предназначен для предварительного просмотра.

Содержание и организация бизнес-планирования на предприятии, сущность и Введение. Цель, задачи и особенности составления бизнес-плана. учебной дисциплины"методические основы разработки бизнес-плана".

Содержание бизнес-плана предприятия Бизнес-план. Содержание бизнес-плана предприятия Бизнес-план является официальным заявлением набора бизнес-целей, причин, по которым они считаются достижимыми, и плана для достижения этих целей. Он может также содержать справочную информацию об организации или команде, которая пытается достичь этих целей. бизнес-планы могут быть нацелены на изменение в восприятии и брендинге для потребителей, клиентов, налогоплательщиков или более широкого сообщества.

Бизнес-план на лет необходим, когда предполагается значительное изменение существующего бизнеса или при планировании нового предприятия, так как инвесторы будут, в первую очередь, смотреть свой возможный годовой доход в эти сроки. Аудитория бизнес-плана бизнес-планы могут быть ориентированы на внутреннюю или внешнюю аудитории. Внешне ориентированные планы нацелены на результат, который важен для внешних заинтересованных сторон, в частности финансово-заинтересованных лиц. Как правило, они содержат подробные сведения об организации или команде, которая пытается достичь целей.

В случае с коммерческими организациями, внешние заинтересованные стороны включают инвесторов и клиентов. Внешние заинтересованные стороны для некоммерческих организаций включают доноров и клиентов услуг некоммерческих авторов. Для государственных учреждений, внешние заинтересованные стороны включают налогоплательщиков, более высокого уровня правительственные учреждения и международные кредитные организации, такие как Международный валютный фонд, Всемирный банк, различные экономические ведомства Организации Объединенных Наций и банки развития.

1. Цели и задачи дисциплины

Место дисциплины в структуре основной профессиональной образовательной программы: Программа входит в профессиональный цикл, ориентирована на формирование общих ОК. Понимать сущность и социальную значимость своей будущей профессии, проявлять к ней устойчивый интерес. Организовывать собственную деятельность, выбирать типовые методы и способы выполнения профессиональных задач, оценивать их эффективность и качество. Принимать решения в стандартных и нестандартных ситуациях и нести за них ответственность.

2. ББК Учебная программа дисциплины «Бизнес-планирование в туризме и индустрии Цель и задачи учебной дисциплины. Целью настоящее.

Наличие прослеживаемых связей между целями и задачами планирования дает возможность оценить эффективность положений плана. Основные задачи бизнес-планирования выглядят следующим образом: Как видно из анализа основных понятий эффективного планирования хозяйственных процессов, все они направлены на то, чтобы во время составления и выполнения проекта предприниматель имел возможность самостоятельно отслеживать, насколько результативны выполняемые им в рамках этого плана действия.

В связи с этим бизнес-план является незаменимым документом: Но быть этому документу или нет — каждый предприниматель решает самостоятельно. К содержанию Для чего нужен бизнес-план Несмотря на то, что в законе не закреплена обязанность хозяйственника выполнять бизнес-планирование, есть ситуации, когда сторонние организации имеют право потребовать от предприятия бизнес-план.

Отсутствие этого плана не станет причиной привлечения к ответственности, но закроет предпринимателю доступ к дополнительному финансированию.

Бизнес-планирование

Организационная структура представляет собой способ и форму объединения работников для достижения поставленных перед предприятием производственных и управленческих целей. Она документально фиксируется в графических схемах структуры, штатных расписаниях персонала, положениях о подразделениях аппарата управления предприятия, должностных инструкциях отдельных исполнителей.

Организационную структуру характеризуют количество звеньев, иерархичность, характер распределения полномочий и ответственности по вертикали и горизонтали структуры системы управления. Организационные структуры, используемые в промышленности, зависят от множества факторов — размеров предприятия, объемов фондов, численности занятых, принципа работы, структуры рынка и т. В бизнес-плане приводятся данные:

Рабочая программа учебной дисциплины «Бизнес-планирование» составлена с . ставить цели и формулировать задачи, связанные с реализацией.

Это обусловлено важностью прогнозирования работы фирмы, учета и оценки динамики спроса и предложения, ценовой политики на перспективу. В силу формирования рыночных отношений в России, становления конкуренции товаропроизводителей проблема стратегического планирования приобретает все большую актуальность для отечественных фирм. Невозможно выйти из экономического кризиса не опираясь на оценку рынков сбыта, сегментацию клиентов: При этом важно ранжировать цели фирмы, продумать критерии при выборе приоритетных направлений деятельности предприятия, определить в баллах уровень ресурсосбережения и ресурсообеспечения, прибыльности и спроса конкретных товарных групп, что позволит более четко составить программу деятельности фирмы на перспективу, разработать стратегию и тактику действий на различных рынках.

Стратегическое планирование как новая парадигма управления на микроуровне Стратегическое планирование это опирающееся на определенное понимание реалий формирования образа будущего в сознании субъекта предпринимателя , а значит предпосылка воплощения поставленных целей, непременное условие коммерческого успеха фирмы. Роль, цели, задачи, сущность и содержание понятия стратегическое планирование. Стратегическое планирование — основной элемент стратегического управления.

Характерные черты и этапы планирования.

1.2 Цели и задачи бизнес-плана

Достижение стратегических целей осуществляется путем удовлетворения запросов потребителя клиента. Задачи стратегического планирования ставятся для структур и подразделений предприятия. Они могут также отображать стратегические цели предприятия на уровне его структурных подразделений. Задача стратегического планирования - создание и реформирование бизнеса и товаров компании, направленные на успешное ее развитие и достижение поставленных целей.

Основные задачи стратегического планирования сводятся к формированию и распределению ресурсов, адаптации персонала к изменяющимся внешним условиям, взаимодействию и координации работы структур, соблюдению культуры производства.

Цели и задачи дисциплины – требования к результатам освоения составлять, корректировать бизнес-план и контролировать их выполнение.

Вслед за титульным листом плана следуют разделы: На титульном листе указывают название СМИ компании и дату составления документа. Резюме представляет собой сжатое изложение содержания проекта. Каждый из его разделов сжимается до нескольких абзацев, в которых концентрируется важнейшая информация: Резюме удобно писать после завершения работы над бизнес-планом, когда уже сформированы все его основные разделы и их части.

Компания — этот раздел представляет организацию, выпускающую периодическое издание, ее юридическую форму, торговую марку, место регистрации издания и его владельцев учредителей , местоположение офиса, регион деятельности. Здесь раскрываются цели компании, характеризуются ее сотрудники, прежде всего главные менеджеры, сообщается о начале ее деятельности и перспективах развития.

Все это дополняется описанием товаров и услуг, которые предлагает компания, а также сжатым очерком ее финансового состояния. Большое место в бизнес-плане занимает раздел, посвященный анализу рынка. Здесь представлены результаты маркетинговых исследований целевого рынка, на который выходит продукция компании, — описание региона распространения газеты или телепрограммы, характера потребителей этой продукции их демографических, психографических, социальных особенностей , тенденций развития этого рынка.

Все это дополняется информацией о конкурентной ситуации на целевом рынке, характеристикой основных конкурентов и их продукции.

Тема 1. Основные понятия, цели и задачи бизнес-планирования

Целями изучения дисциплины являются: При изложении программного материала необходимо проводить анализ практического материала, характеризующего реальные ситуации. Целесообразно использовать активные методы обучения, современные технологии. В результате изучения дисциплины учащиеся должны знать: Целями изучения учебной дисциплины являются:

Цели и задачи дисциплины – требования к результатам освоения дисциплины: Содержание и организация бизнес-планирования на предприятии.

Устройство шасси Цели и задачи дисциплины Цель курса — подготовить инженера автомобильного транспорта не только глубоко понимать конструкцию автомобиля, но и уметь самостоятельно оценивать новый механизм или систему, а также новый автомобиль в целом. Данную дисциплину обеспечивают следующие дисциплины: Данная дисциплина обеспечивает следующие дисциплины: Задачей дисциплины является подготовка специалистов по автомобиле- и тракторостроению к самостоятельной творческой инженерной деятельности в конструкторских и проектных организациях, научно-исследовательских учреждениях и автотранспортных предприятиях.

Общая трудоёмкость дисциплины, ч. Цель преподавания дисциплины — дать будущему специалисту автомобильного транспорта необходимые знания о рабочих процессах в агрегатах и системах автомобиля, нагрузочных и расчетных режимах и методах расчета элементов конструкции. Цель изучения дисциплины — научить студентов методам анализа конструкций, методам анализа и оценки параметров рабочих процессов агрегатов и систем, методам расчета на прочность и жесткость элементов конструкции, дать навыки проектно-конструкторской деятельности.

Общая трудоёмкость дисциплины, 70 ч Основы управления качеством Цели и задачи дисциплины Цель дисциплины — сформировать у будущих специалистов автомобильного транспорта представление о системном управлении качеством продукции и услуг и дать необходимые знания для решения задач по управлению качеством продукции и услуг в практической деятельности. Общая трудоёмкость дисциплины, 50 ч.

Основы научных исследований Цели и задачи дисциплины Данная дисциплина является дисциплиной по выбору.

Управление бизнес-планированием

Курс готовит студентов к пониманию бизнес-планирования как основного инструмента стратегического развития предприятия; умению интегрировать знание основных экономических дисциплин; практической реализации навыков бизнес-планирования в целях перспективного функционирования фирмы. Ядро курса представляет собой составляют формирование представления о бизнес-планировании, о стратегическом развитии предприятия в условиях рыночной экономики.

Для успешного изучения курса студенту необходимо знать уметь, владеть основы анализа хозяйственной деятельности предприятия; оперировать основными экономическими категориями и понятиями.

В результате изучения дисциплины «Бизнес-планирование» выпускник должен обладать следующими бизнес-плана, его цели и задачи.

Ни один бизнес никогда не принесет плодов и доход а, если не построить правильно этот бизнес-процесс, планируя эффективное развитие, анализируя свои результаты и результаты рынка и конкурентов, а также не прогнозируя перспективы развития. В чем суть бизнес-план ирования. В большинстве ныне существующих организаций нет никаких официальных планов и принципов планирования.

Чаще всего эти процессы заменяют решениями владельца бизнеса о направлении деятельности компании. Но они рассчитываются исключительно на ближайший период времени, без какой бы то ни было ориентации на перспективу. Планирование нельзя заменить ничем, даже принятием различных решений, пусть и своевременных. Причина проста — планирование это управление организацией более высокого уровня.

Бизнес Планирование Цели и Задачи